Capital Markets Story

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Erfahren Sie mehr über Unipers strategische Ambitionen, die Energiewende zu beschleunigen.

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Uniper Capital Markets Präsentation

Diese Präsentation gibt Einblicke in Unipers neuen strategischen Pläne mit einem Zeithorizont in Richtung 2030. Die Pläne hat der Uniper-Vorstand Anfang August 2023 der Öffentlichkeit präsentiert.

Warum in Uniper investieren?

Reason to invest 1

Ein führendes integriertes europäisches Versorgungsunternehmen

Mit diversifizierten flexiblen Anlagen, Speicherkapazität und einer starken Optimierungsplattform

Robust transformation strategy

Robuste Transformationsstrategie

Ermöglicht es Uniper von einem dekarbonisierenden Energiesystem mit steigender Nachfrage nach erneuerbarem und kohlenstoffarmem Gas und Strom zu profitieren

Facts and figures

Disziplinierte Kapitalallokation

Zur Verbesserung der Ertragsqualität

Financial base

Solide finanzielle Basis

Mit deutlich reduziertem Risikoprofil

Uniper Management Board

Hochgradig erfahrenes Managementteam

Konzentriert sich auf Wertschöpfung

Unipers Ambitionen

Uniper verfügt über ein starkes Portfolio an Anlagen, Standorten und Kompetenzen. All das ist für das Energiesystem heute und in Zukunft unverzichtbar. Unsere Rolle ist wesentlich für das Energiesystem. Wir tragen dazu bei, die Energiewende zu beschleunigen und Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Unsere Strategie besteht darin, unsere Kernkompetenzen - Strom, Gas und Optimierung - auszubauen, um unsere Kunden besser zu bedienen und unser Portfolio so umzugestalten, dass die Energiezukunft nachhaltig ist.

Die Strategie von Uniper sieht bis Anfang der 2030er Jahre Investitionen in Höhe von rund 8 Milliarden Euro vor. Wir werden unsere Stromerzeugung flexibler gestalten, erneuerbare Energien aufbauen sowie mehr Wasserstoff und andere CO2-arme Gase beziehen. Außerdem steigen wir aus der Kohleverstromung aus, beziehen CO2-armen und -freien Strom von anderen Erzeugern und erkunden Möglichkeiten für einen klimaneutralen Betrieb unserer Gaskraftwerke. 

Ambitionen für 2030

15 − 20 GW

Erzeugungskapazität, davon ~50 % erneuerbare, CO2-arme und dekarbonisierbare Kapazitäten

Mindestens 55%

Reduzierung der absoluten Scope 1 und 2 Emissionen bis 2030

180 - 200 TWh p.a.

Gas Sales Portfolio in der DACH-Region, davon 5 - 10% erneuerbare und kohlenstoffarme Kraftstoffe

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Erfahren Sie mehr über unsere Strategie

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